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　　隨著市場競爭的日趨激烈，“品牌效應”的作用日益突顯，企業要通過較高的知名度、良好的社會信譽來贏得社會和客戶的支持。大力實施品牌戰略是企業對外宣傳推廣、提高企業知名度和美譽度的重要措施。

　　此外企業日常的對外宣傳報道對于形象的樹立也非常重要。一個企業經營發展的成績、管理改革的經驗、科技創新的成果、先進人物的典型事跡經常通過各種媒體為公眾所了解，對于企業擴大影響力是非常重要的。

　　同時這些經常性的各種報道能夠使企業在上級機關、客戶、普通大眾的心理上產業一種信任感，為企業未來發展贏得良好的輿論環境，會給企業的發展帶來許多無形資產。因此，企業逐漸意識到對外宣傳工作的重要性，并針對重大活動的對外宣傳報道作了大量的宣傳工作，也取得了顯著的成績。

　　企業對外宣傳是指以樹立企業對外形象，提高企業知名度和美譽度為目的的一種推廣活動。知名度就是競爭力，對于任何一個市場經濟主體而言，要生存、要發展，沒有對外宣傳的支撐是不可想象的，做好企業的對外宣傳工作至關重要。

　　我個人認為企業對外宣傳，有多種方式可供選擇，如廣告、公益活動、新聞報道等。通過新聞報道的方式，實現企業對外宣傳的目的，已受到越來越多的企業的重視。

一、滿足媒體需求

　　作為社會經濟的一分子，企業的活動及其與社會的各種聯系，也是大眾媒體日常新聞報道的重要資源。大眾媒體報道的企業新聞，既是社會民眾獲取相關層面生活信息的一個重要的渠道，也是我國社會轉型期，各級政府及有關部門借以指導或引導經濟工作的一個途徑。

　　具體到一家企業，要引起媒體經常性的新聞關注，就要在企業內部營造對外新聞報道的環境。這種環境，涵蓋面很廣，既要求企業領導要有敏感的新聞宣傳意識，又要求企業具體的外宣人員要有過硬的筆頭功夫；既要求企業要保持與媒體的溝通渠道的暢通，又要求企業對媒體要保持有足夠的新聞吸引力。

　　企業內部形成了良好的對外報道的環境，或是企業組織人員對社會大眾媒體投稿，或是記者感興趣進企業寫稿，“進”“出”兩便，形式倒是不必拘泥。只有一條要特別留意，那就是讓企業成為大眾媒體不可或缺的新聞報道的合作伙伴，并讓大眾媒體報道企業新聞時常有所收獲，且絕不是金錢意義上的。

二、放眼社會寫企業

　　要增加大眾媒體上企業新聞報道的社會影響力，具體到某一則企業的新聞報道，不能僅僅著眼于狹隘的企業宣傳之目的，還應該有所超越。通過這種超越，使一己的企業新聞具有社會的共同興趣，與“地地道道”的企業宣傳保持一個合適的距離，這是新聞報道產生社會影響力所必須的。

　　有關企業的新聞報道，要想在大眾媒體上有所表現，形成這么一個合適的距離，最好的辦法就是把企業的新聞作為社會新聞來寫。要放眼社會去衡量企業新近發生的一些變動或出現的情況，以社會價值判斷為標準，從中篩選出具有社會價值的經驗、作法，或具有社會影響的傾向、問題等進行報道。

　　大眾媒體登載某則企業新聞，不是單單為某一個企業服務的，它還要體現企業外部的公眾利益和看法，是為了服務廣大社會受眾而刊發。故而，作為企業而言，要在恰當地選題、選材、選角度、選語言表達上費功夫。濃縮一點說，處理企業推向社會的新聞，要多從民眾的角度、多從生活的角度、多用大眾口語的形式上多動腦筋。

　　企業的有關新聞，經過突出社會新聞價值的適當處理，企業直接的宣傳目的雖然比較隱蔽，就像“垂簾聽政”一樣，從前臺走向幕后，但因此更能受到社會大眾的關注，實際上最終受益的還是企業。這比直接亮出企業宣傳目的，而不考慮社會大眾接受不接受的直通通的企業新聞報道來，遠要高明一些。實際上講，有時候的迂回，要比直接更容易達到目的。

　　事實上，在經濟活動越來越紛繁活躍的現在，企業的經濟現象與社會有著廣泛的聯系，往往有著豐富的社會內涵。從這個豐富的內涵著眼，將企業的經濟現象進行社會的把握，才能夠做到報道的入木三分，從而引起更大的社會關注。

三、找準新聞的賣點

　　管理中有個佩雷特原則，也叫“重要的少數與瑣碎的多數原理”。這個原理經過多年的演化，已變成了如今人們所熟知的“80－20原則”，即80%的價值來自20%的因子，其余的20%的價值則來自80%的因子。這個原則，也適用于我們企業的新聞報道。

　　伴隨著企業正常生產經營活動的展開，每日每時都有大量的信息產生。這些信息既無可能、也沒有必要受到均等的重視，應該視價值的大小不同而區別對待。選擇那些要向社會發布或者要吸引社眾媒體關注的信息，我們要考慮“賣點”。

　　企業的對外宣傳，好的標準并不是量的“多多益善”，而應該是質的內含。結合“重要的少數與瑣碎的多數原理”，企業應該從效果著眼，對準公眾關注的焦點，著力把握的是有新聞報道價值中的20%的“少數”因子，盡量做到以少少許勝，多多許，力求這20％產生盡可能大的社會新聞影響力。這20％也應該是我們要強調的“賣點”所在。

　　一般說來，新聞報道有三個層面：第一個層面，是事實的直接了當的報道；第二個層面，是表面現象背后的發掘、探究；第三個層面，是對事實和探究到的東西所作的解釋、分析。第一個層面的東西，屬于顯性新聞。就一般經驗來說，大眾媒體往往容易給予足夠的關注。第二、第三個層面的東西，屬于隱性新聞，受專業視野的局限，大眾媒體要展開報道，會受到一些制約。這就為企業介入新聞報道提供了施展的天地。

　　現在，大眾媒體的競爭，不完全是爭搶新聞報道第一時間的速度，在于對一些事件、一些現象的背后的探究、分析及闡述上，往往更能顯示出高低。從這個角度而言，加強信息的解讀，讓企業的新聞報道體現出見識、視角、觀點、觀念，也是企業新聞應著力把握的20%的“少數”因子。

四、確立業界話語權

　　現代媒體正處于轉型期，人們已不滿足于新聞的表面報道。在信息十分豐富的現在，如何解讀信息，讀者對大眾媒體提出了新要求。這方面，處于專業領域的企業，解讀相關信息有著大眾媒體不可企及的底蘊。企業要確立行業內的民意領袖地位，對媒體施加新聞報道的影響力，就要善于利用自己的優勢，適時地使用話語權，為大眾媒體探析相關的一些現象或問題。

　　面對一些相關的社會問題，社會大眾急于了解真相，最知情的莫過于局內人的企業。企業適時地行使自己的話語權，也是企業展開宣傳的好時機。這樣做還有一個好處也是很明顯、很功利的，那就是企業能夠引導社會輿論，一定程度上讓社會輿論處于企業的受控狀態。這個道理很簡單，涉及企業自身的事，你不去發表專業的、權威的意見，不去用自己的意見影響社會媒體，別人當然有權去探究，雖然人家說的不一定是你想聽的，這是人家的權利。而這樣做的結果，往往并不是事實的真相，也不一定有利于企業自身的社會影響。就算相關的社會問題不直接影響企業，哪怕不關自己企業的事，但企業處在行業內的位置，對問題知情，也要勇于發出自己的聲音，表明自己的看法。要知道，這時的社會，更需要有某個人站出來說話，要有人給予合理的解答。通過這種方式樹立企業公眾形象，也往往會收到事半功倍之效。

　　某種意義上而言，大眾媒體是一個出思想的機構，媒體更熱衷傳播的是具有社會影響的看法、觀點、思路、理念。在一個開放的社會，企業也應該是負責任的企業。這個話語權，不僅要考慮企業自身的利益，更要充分體現對人民群眾知情權的尊重與保障。不僅面對相關的社會問題，就是針對平時的一些事件或現象，企業也要爭取這種話語權，為媒體提供有價值的探析和解讀。公務員之家:

五、關注新生代媒體

　　適應我國由計劃經濟向市場經濟的變革，一些以市場機制運作的媒體大量興起。由于其準確的市場定位，關注社會的經濟生活，這些媒體已擁有越來越強大的新聞影響力。但我們也要看到，由于人員和實力的原因，這些媒體也存在著新聞來源匱乏的問題。這些媒體需要大量的經濟新聞。作為社會經濟活動的主體，企業無疑是這些媒體關注的重點。這就為企業利用這些媒體展開宣傳提供了可能。

　　在一個越來越開放的社會，企業的生存空間已是越來越市場化，對社會的依存度也越來越高，早已不局限于某個行政區域內活動。從這一點來講，一般受地域局限的傳統媒體也是不適應現代企業發展要求的。就這方面而言，新銳的市場化媒體的優勢也是顯而易見的。企業能在這類媒體上占據一席新聞報道之地，或者能讓這類媒體給予新聞關注，效果自然不在話下。